xpj9考试练习题一：

在与相关方召开的批准会上，另一名之前没有提供意见的相关方，质疑项目基准的有效性。在冗长的讨论之后，很明显无法获得最后批准。项目经理应该采取的适当措施是什么？

A：说明项目基准的详细情况，并从计划过程开始评估意见数据

B：向相关方解释在该阶段无法考虑这个意见的原因

C：让相关方提出变更请求评估新的情况

D：坚持获得项目计划批准，并在后续阶段对新意见开展调整

xpj9考试答案解析：题环境描述，现在正在开批准会议，也就是说基准只是一个概念，目前还未获得批准，开会的目的就是为了批准，没有经过批准的基准不能算为真正的基准，准确的称谓应该是：待批准的基准，因此，既然还没有批准就不存在变更问题，变什么呢？没有批准不用申请变更，所以选 D 错误！相关方不同意基准，说明之前没有征得该相关方的意见，忽略了该相关方，他对这个基准形成的过程和数据不清楚，因此要从头开始介绍给他，与他一起分析相关数据，让他参与进来才是正确选项，所以选A。

xpj9考试参考答案：A

xpj9考试练习题二：

在执行质量保证时，项目经理能够随机或者有计划地应用什么技术？

A：质量控制

B：质量规划

C：质量审计

D：变更控制

xpj9考试答案解析：PMBOK第6版 8.2.2.5 审计。题干关键词“执行质量保证”、“技术”，推测考察知识点为质量管理的工具。质量审计是一种独立的结构化审查，用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序。质量审计可事先安排，也可随机进行；可由内部或外部审计师进行。

xpj9考试参考答案：C

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